Je suis Hélène Bacchus, fondatrice de HB Perspectives. Je relie les enjeux économiques, les réalités du terrain et ce que les personnes vivent pendant le changement.
J’ai 25 ans d’expérience en entreprise, en pilotage financier, management et transformation, dans des environnements exigeants et internationaux.
J’ai travaillé au croisement des enjeux économiques, des activités opérationnelles, des équipes et des projets de transformation. J’ai coordonné des acteurs, fait évoluer des pratiques et accompagné des équipes dans la mise en œuvre de nouveaux outils et processus.
J’ai aussi vécu ce que ces changements font aux équipes : l’incertitude, les repères qui bougent, les désaccords et l’effort nécessaire pour continuer à travailler ensemble.
C’est ce regard que je mobilise pour vous aider à relier les enjeux de l’entreprise à la réalité du terrain et à l’expérience des personnes qui font vivre le changement.
Au fil de mon parcours, j’ai contribué à de nombreuses transformations. Voici deux exemples parmi d’autres.
Clarifier les rôles et les interlocuteurs, accompagner l’adoption de nouveaux outils et processus, et harmoniser le partage des informations de pilotage entre les pays.
Les équipes ont utilisé les nouveaux outils et processus. Les responsabilités se sont clarifiées et les informations de pilotage se sont harmonisées entre les pays.
Harmoniser les formats et échéances de reporting, relier les informations des boutiques, de la logistique et de la finance, et analyser puis corriger les écarts entre flux physiques et systèmes.
Les équipes se sont appuyées sur des formats de reporting plus communs, ont partagé des informations plus cohérentes sur les flux et ont mieux compris les nouvelles pratiques.
Responsable territoriale Île-de-France du réseau de femmes entrepreneures Action’elles
Membre et bénévole au sein du réseau de coach EMCC
Mentore auprès de femmes au sein du réseau Dare Women
La coopération est difficile ? Vous souhaitez remettre du dialogue, faire émerger des priorités ou mobiliser vos équipes autour de la prochaine étape ?
Échangeons sur votre contexte et sur ce qui aiderait concrètement vos équipes à avancer.
