Relations et dynamiques humaines
- Systémique
- Analyse transactionnelle
- PNL
- Gestalt
- DISC & Forces Motrices
Votre transformation · vos équipes · votre contexte
Une lecture systémique pour faire avancer votre transformation
Je vous aide à relier les interactions, les décisions, les rôles et le contexte pour remettre l’action collective en mouvement.
Ma démarche
Relier les relations, le collectif et le contexte
Pour comprendre ce qui freine votre transformation, je prends en compte les interactions entre les personnes, le fonctionnement de vos équipes et le contexte de l’entreprise.
Plutôt que de chercher une cause unique ou de désigner un responsable, je vous aide à examiner les différents points de vue et les effets des façons de communiquer et de travailler.
La démarche associe structure et écoute. Chacun peut exprimer sa perception ; les inquiétudes, les émotions et les besoins de repères peuvent être entendus et pris en compte.
Cette compréhension partagée aide vos équipes à clarifier leurs priorités, à retrouver des marges de décision et à agir en cohérence avec les objectifs de l’entreprise.
Écouter les perceptions
Vous faites place aux différents points de vue et à ce que le changement fait vivre aux personnes.
Comprendre les interactions
Avec vous, j’observe les relations, les façons de communiquer et de travailler, ainsi que le contexte de vos équipes.
Décider et agir ensemble
Vous transformez la compréhension partagée en priorités, décisions et actions suivies au quotidien.
Ressources mobilisables
Des approches et des outils choisis selon la situation
Je choisis les approches et les outils en fonction de votre situation et du résultat recherché.
Innovation et changement
- Business Model Canvas et autres canevas
- Gestion de projet agile
- Outils d’accompagnement du changement
Dynamiques collectives
Outils conçus par le cabinet conseil La Boétie Partners :
- Diagnostic partagéMettre en commun les constats et faire émerger des pistes d’action.
- Les Trois intelligencesMieux se connaître et se comprendre pour mieux travailler ensemble.
- Stratégie participativeFaire émerger une vision et des choix partagés, puis les traduire en orientations et en actions.
Je sélectionne et combine ces ressources selon le contexte et le résultat recherché.
Cette liste n’est pas exhaustive.
Du dialogue à une capacité d’action collective
Quand vos équipes retrouvent des marges de décision et d’action, elles peuvent faire avancer le changement et contribuer à la performance de l’entreprise.
Le cadre se construit avec vous, à partir de votre situation :
Accompagnement d’équipe · Coaching individuel · Atelier · Formation
Échanger sur votre contexte