Une première étape possible
Commencer par un diagnostic partagé
Votre transformation avance difficilement, mais vous ne savez pas précisément où agir ?
Avec les personnes concernées, je croise les perceptions pour mieux comprendre ce qui freine le collectif, faire apparaître les points d’appui et dégager des priorités communes.
Le diagnostic partagé est un outil conçu par le cabinet La Boétie Partners.
Vous repartez avec
- une lecture partagée de la situation ;
- les enjeux prioritaires à traiter ;
- des pistes d’action et des prochaines étapes à travailler.
Selon le contexte, la démarche associe un échange de cadrage, des entretiens et/ou un temps collectif. Elle se conclut par une restitution orale et une synthèse écrite des constats, des priorités et des pistes d’action.
Et ensuite ? Après le diagnostic, nous choisissons ensemble la suite. Cela peut être un accompagnement d’équipe, un atelier de cohésion mobilisant DISC & Forces Motrices lorsque c’est adapté, une facilitation ou une formation. Vous pouvez aussi me solliciter directement pour un coaching individuel de manager, sans passer par un diagnostic partagé.
01 · Équipe
Conseil et accompagnement des équipes
Quand une transformation, une réorganisation ou des tensions fragilisent la cohésion d’équipe, je vous accompagne dans la conduite du changement. Avec les personnes concernées, nous cherchons à comprendre ce qui freine la coopération et à faire émerger des pistes d’action adaptées.
L’objectif : passer d’expériences dispersées à une lecture partagée, puis à des façons d’agir ensemble.
Le résultat recherchéVous partagez une lecture des enjeux, retrouvez des marges de coopération et remettez l’action en mouvement.
02 · Posture managériale
Coaching individuel des managers
Vous êtes manager et devez prendre du recul sur une situation, une décision ou une relation de travail ? Le coaching vous aide à questionner votre posture et à explorer de nouvelles façons d’agir.
Vous préparez une décision ou une conversation importante ? Vous cherchez comment mobiliser votre équipe avec plus de clarté ?
Le résultat recherchéClarifier votre posture et avancer dans vos relations de travail.
03 · Temps partagé
Facilitation de temps collectifs
Vous avez besoin d’un temps collectif pour traiter une question, dépasser des désaccords ou construire une direction commune ? Je prépare et facilite des séminaires, ateliers et réunions où les participants mobilisent leur intelligence collective.
Le temps collectif débouche sur des priorités lisibles et des prochaines étapes que les participants peuvent faire avancer ensemble.
Le résultat recherchéVous repartez avec des priorités partagées et des prochaines étapes.
04 · Apprentissage
Conception et animation de formations et d’ateliers
Vous souhaitez faire progresser vos équipes sur un enjeu précis ? Je conçois les formations et ateliers en fonction de votre contexte, de vos objectifs et des publics concernés.
Management, leadership et développement de soi
Leadership, posture managériale, stress, émotions, syndrome de l’imposteur, connaissance de soi et compréhension des autres : je conçois des ateliers adaptés à vos enjeux.
Certifiée DISC & Forces Motrices, je propose des inventaires individuels et une lecture collective des préférences de l’équipe. L’atelier des Trois intelligences peut aussi nourrir la connaissance mutuelle.
Les thèmes et les formats se construisent en fonction de votre demande.
Innovation et méthodes de projet
Vous préparez une innovation ou l’évolution d’une offre, d’un service ou d’un fonctionnement ? Je forme vos équipes à la proposition de valeur, aux canevas (dont le Business Model Canvas) et à la gestion de projet agile, avec des outils pour structurer des pistes et les expérimenter.
Objectif : donner aux équipes des repères pour contribuer à l’innovation et préparer la transformation.
J’enseigne également ces sujets auprès d’étudiants en Bachelor.
